Der Mentor bringt sie an die Spitze
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Scheuen Sie sich nicht, Hilfe anzunehmen auf Ihrem Weg die Karriereleiter hinauf. Wer im Unternehmen die richtigen Leute kennt und Sie geschickt für seine eigenen beruflichen Ziele nutzt, der wird seine Kollegen schnell überholen.
Eine entscheidende Rolle für das Vorankommen im Unternehmen kann ein Mentor spielen. Mitarbeiter, die bescheiden auftreten, finden leichter einen Mentor, der ihnen unter die Arme greift. Dieser verhilft Ihnen häufig zu einem höheren Einkommen als es Konkurrenten ohne Mentor beziehen – und zu einem schnelleren Aufstieg innerhalb der Firma.
Das belegt nun eine Studie der Universität Bonn, für die 340 Fachhochschul- und Universitätsabsolventen in ihren ersten fünf Berufsjahren begleitet wurden. Auch Arbeitnehmer mit nur durchschnittlicher Intelligenz und sozialer Herkunft aus der Mittelschicht schaffen einen schnelleren Karrieresprung…
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Scheuen Sie sich nicht, Hilfe anzunehmen auf Ihrem Weg die Karriereleiter hinauf. Wer im Unternehmen die richtigen Leute kennt und Sie geschickt für seine eigenen beruflichen Ziele nutzt, der wird seine Kollegen schnell überholen.
Eine entscheidende Rolle für das Vorankommen im Unternehmen kann ein Mentor spielen. Mitarbeiter, die bescheiden auftreten, finden leichter einen Mentor, der ihnen unter die Arme greift. Dieser verhilft Ihnen häufig zu einem höheren Einkommen als es Konkurrenten ohne Mentor beziehen – und zu einem schnelleren Aufstieg innerhalb der Firma.
Das belegt nun eine Studie der Universität Bonn, für die 340 Fachhochschul- und Universitätsabsolventen in ihren ersten fünf Berufsjahren begleitet wurden. Auch Arbeitnehmer mit nur durchschnittlicher Intelligenz und sozialer Herkunft aus der Mittelschicht schaffen einen schnelleren Karrieresprung, sofern sie aktiv nach Mentoren suchen. „Das Maß der Unterstützung hängt sehr stark vom Auftreten des Berufseinsteigers ab“, sagen die Forscher.
Grundsätzlich verhalte es sich so, dass man Gutes tun und darüber reden sollte – in der Protegé-Mentor-Beziehung scheine das anders zu sein: Je bescheidener man auftritt, bei für alle erkennbar guten Leistungen, desto stärker fällt die Unterstützung durch einen Höherrangigen aus.
Wichtig für eine gute Beziehung zu Mentoren ist auch die Bereitschaft, über eigene Fehler und Ängste zu reden. Diese Offenheit des Berufseinsteigers gegenüber einem potenziellen Mentor muss allerdings situationsgerecht sein. Ohne soziale Kompetenz der Nachwuchskraft kann diese leicht aus dem Ruder laufen.
Suchen Sie sich einen Mentor, der im Unternehmen in der Hierarchie maximal zwei Stufen über Ihnen steht. Beziehen Sie ihn in Ihre Gedanken und Pläne mit ein, zeigen Sie ihm, wie wichtig die Firma für Sie ist und dass Sie großes Interesse am Erfolg des Unternehmens haben. Wichtig ist hier vor allem, die Balance zu halten zwischen vornehmer Zurückhaltung und dem Zurschaustellen der eigenen Leistungen. Eben nur mit dieser Bescheidenheit wird der Mentor Sie fördern. Ihr berufliches Vorankommen ist dann auch gleichzeitig sein Erfolg. So gelingt der Aufstieg im Handumdrehen.
